如果把这五星图作成面积图的话，我大概只有中心那么一丁点点点，惭愧呀.....把这些东西好好消化消化，受教 ...
希望对你有所帮助，很多东西在干的时候多注意多总结，就能少走不少弯路。 象象影视 发表于 2019-3-22 19:02
厉害，
过奖了 ^26^ Kong态度 发表于 2019-3-22 21:26
赞！
感谢支持 ^28^ 发条鸟 发表于 2019-3-23 03:06
学习了，很清晰的分析思路，很受启发
大多数技术出身的比较容易沉迷在技术层面的提高（我也一样），但如果想在经营方面上个台阶，就得多分析总结，多尝试。^26^ ARKFILM 发表于 2019-3-23 11:10
看明白了做影视行业不能姓李 还好我不是真是万幸不过也不姓张 可能发不了大财
哇哈哈哈哈~ 我喜欢你的幽默 ^09^ fexx 发表于 2019-3-23 11:45
说的不错
多谢支持 ^26^ zhuxiaozhu 发表于 2019-3-24 14:18
^28^ Mrxie 发表于 2019-3-25 20:15
论坛发创业心得的内容很少， LZ真的是雷锋
但是对于提出的几个点 我也有不同的看法
1： 50个人的公司和1 ...
非常高兴看到你不同看法，我完全认同你的观点 ^01^
在现实当中，如果做50个人的公司还采用10人公司的经营模式和业务范围，是会出大问题。
文章中的将这两个规模的公司放在一起比较，主要是为了讲清楚我想表达的内容。但我确实也见过不那么讲究的老板，不管多少人，都是团伙式管理，粗犷式经营。你懂的 Mrxie 发表于 2019-3-25 20:23
人数少而且以技术为主的公司想赚钱是很艰难的，虽然表面上很自由 很有面子 作品又牛逼
但是因为做的是定 ...
说的不错，当初我看新闻知道迈克尔贝把他的牛逼公司贱卖后，同样非常震惊。
影视的核心就是风格化，艺术化，定制化的。真正可以用来做流水线式的标准化业务太少，而且容易被垄断。很多人甚至不知道什么是可模式化的业务。 未休 发表于 2019-3-27 01:46
真心要学习了。很到位。感谢
感谢支持，共同努力 ^26^ 导演很任性 发表于 2019-3-27 02:02
看看.......看看.........,在贵国要想取得成功,得付出多么大的代价.
又要懂技术,又要搞经营,又要搞管理,又 ...
哈哈哈哈哈，兄弟很幽默！^09^
感谢你写下的观点，有些东西是天生的，但有些东西可以后天获得。天才也不是每一个都能笑到最后。
这年头谁也不想两耳不闻窗外事，关在家里闭门造车。每个人都有努力的基因。 ^28^ 一直很无奈 发表于 2019-3-27 17:12
的确是，看完了，得好好消化一下，太感谢了。
加油！
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